Berichten met label informeel leren

Teamlearning In Perspective

In organisatie werk je vaak tezamen aan het succes van de organisatie. En dan is het zo mooi als je tezamen kunt groeien door van elkaar en met elkaar te leren. Laat jezelf inspireren en motiveren door het team om je heen. Dat wordt ook wel teamleren genoemd. Teamleren is het ontwikkelen van collectieve kennis en vaardigheden door het onderling uitwisselen van kennis en ervaringen van individuele teamleden. Teamleren is niet alleen puur leren voor jezelf, maar ook voor het team – en hopelijk ook voor de organisatie waarin je werkt!

The Nutty ProfessorLeren is puur voor jezelf, maar het leren is geen moeten. Zie het als een kans! Wat leer je het liefst? Het mooie vind ik het leren uit liefde voor het vak of vanuit pure nieuwsgierigheid. Vanuit je passie zoveel mogelijk uit jezelf te willen halen om te schitteren als jezelf. Leren is niet voor slimme mensen, leren is voor iedereen. Ik zie zoveel voorbeelden van mensen die zo ongelooflijk veel uit hun zelf kunnen halen, en dat vind ik bijzonder mooi. Als het gaat om kennis of vaardigheden dan is alles te leren, misschien niet door iedereen of altijd even makkelijk, maar er is altijd een weg. En daarvoor hoef je geen professor te zijn.

,

Nog geen reacties

Learn The Real Thing

Soms is het werk niet eenvoudig. Mensen die beginnen met een baan die best moeilijk kan zijn op bepaalde vlakken, worden daarom vaak eerst “ingewerkt”. Vaak betekent dat, dat een meer ervaren collega het reilen en zeilen van het werk uitlegt en laat zien. Degene die begint moet wennen aan de nieuwe werkomgeving, manier van werken binnen de organisatie en de mensen die er werken. Soms is het werk zo moeilijk dat je vaak de fijne kneepjes van het vak het beste in de praktijk kunt leren met hulp van je leidinggevende en collega’s.

“Je kunt een cursus volgen, maar het echte werk leer je door te doen. Vraag hulp aan ervaren collega’s en leer van hen.”

Wat je goed van collega’s kan leren, zijn de ongeschreven regels in de organisatie. Ieder bedrijf, iedere vestiging zelfs, heeft zijn eigen typische trekjes en ongeschreven regeltjes. Dat kunnen hele kleine dingetjes zijn waaraan je moet wennen. Het kunnen ook dingen zijn die op het oog niet meer dan symbolisch zijn, maar toch aan de basis van het moreel kunnen staan.

Wat je ook goed van collega’s kan leren, zijn de zogenaamde ditjes en datjes. Ieder team heeft gedurende de werkzaamheden zijn eigen gewoontes aangeleerd die niet te vangen zijn in regeltjes of handleidingen. Het zijn details in het werk die niet aan de oppervlakte liggen, en die ook niet dagelijks voorkomen, maar ervaren collega’s “weten” inmiddels wel hoe zij hiermee omgaan. Hoe zij dat weten? Vaak is het antwoord van deze collega’s: “gewoon”.

Bovenstaande zijn mooie voorbeelden van het informele leren tijdens het werk. Ook al ben je je niet zo bewust van dat je leert, je leert dan best een heleboel. En juist hoe het er “echt aan toe gaat”. Daar heb je dus geen cursus voor nodig.

,

Nog geen reacties

Is It A Mistake?

Laatst ben ik naar een thema dag geweest over het leren van fouten. Men vindt het moeilijk om van fouten te leren. Dat komt doordat het soms moeilijk is de fout toe te geven, men wil het liever gewoon vergeten.. Je ziet de fout als een negatieve ervaring, ook al kun je er iets positiefs uit halen als je er iets van leert. Sommige mensen zijn nooit zo ver gekomen en hebben succes geboekt, zonder eerst fouten te maken én hiervan te leren.

Het is als uitvinden: in het begin probeer je allerlei dingen om het wiel uit te vinden. Ondanks dat dit nog niet lukt, het is wel nodig om uiteindelijk het wiel te maken. Ook al maak je fouten, als je ervan leert, helpt het je verder te komen en kan het onbereikbare bereikt worden.

,

Nog geen reacties