Berichten met label leerklimaat

Change Cannot Be Put on People

Change Management gaat om de verandering bij mensen in de organisatie. De manier van leiderschap in de organisatie kan bepalend zijn voor hoe de verandering door de mensen in de organisatie aangenomen wordt.

Daarom is het bij aanvang van de verandering belangrijk te kijken naar hoe het leidinggevende team de medewerkers aanstuurt, motiveert en begeleid. Het is belangrijk dat zij voorbereid zijn op de verandering en hoe zij hun teams het beste tijdens de verandering kunnen aansturen. Niet alleen de aansturing is belangrijk, maar de houding ten opzichte van de verandering is misschien nog wel veel belangrijker.

Een leidinggevende die tijdens de massale en individuele momenten duidelijk uitspreekt en inspireert ten aanzien van de verandering, motiveert en inspireert mensen tot veranderen. Het kan net dat ene duwtje in de rug zijn die mensen onbewust nodig hebben, en mensen vertrouwen geven in de verandering.

Een leidinggevende die duidelijk betrokken is naar zijn team, zorgen goed bespreekbaar maakt, en helpt de eerste blokkades te overwinnen, motiveert mensen ten aanzien van de verandering en geeft hen de mogelijkheid het voorbeeld te volgen. Het gevoel van dat allen in hetzelfde schuitje te zitten en er samen voor te gaan, geeft vertrouwen dat de verandering gaat lukken.

Al met al gaat het erom dat leidinggevenden tijdens veranderingen niet zomaar een verandering bij iemand in hun team neer kan leggen. Hij/Zij moet in staat zijn de medewerker mee te nemen in de verandering en er gezamenlijke verantwoordelijkheid voor voelen. Zie ter inspiratie de artikels in de twee links hieronder.

People don’t care how much you know until they know how much you care.

Link: Paper Transformation Leadership in Supply Chain Management

Link: Paper Agile at Scale

, ,

Nog geen reacties

Always Hope For The Best

Tijdens de grote transformatie waar ik het afgelopen jaar aan heb gewerkt viel het me op dat de juiste informatie leren op het juiste moment kan plaatsvinden door de meest onverwachte gebeurtenissen. Plotseling neemt het leren een korte vlucht. En in een open leerklimaat verspreidt dit leermoment ook heel makkelijk.

Een open leerklimaat ontstond omdat de noodzaak hiertoe groot werd. Na vele mislukte zoektochten kwam het team erachter dat voor een succesvolle transformatie de sleutel tot succes bij hen zelf lag. En vaker en vaker ging men kennis delen en kwam men erachter dat er zo sneller oplossingen gevonden. Men zoekt elkaar steeds vaker op. Niet alleen om met elkaar samen te werken, maar juist om kennis te delen, te creëren en van elkaar te leren.

Tijdens deze transformatie was er nog veel onduidelijk wat er precies ging veranderen. Er waren nog heel veel onbeantwoorde vragen. Het vertrouwen in elkaar, de mate waarin men van elkaar leerde, en de houding ten opzichte van de verandering zorgde ervoor dat deze mate van onzekerheid niet tot zorgen, weerstand of chaos leidde, maar eerder tot constructieve kritische beslissingen. Bij een onbeantwoorde vraag hoopte men op het beste antwoord en bereidde zich goed voor op het slechtste antwoord. Op die manier kon het team goed omgaan met de verandering. Tijdens de transformatie waren ook oplossingen voor de onbeantwoorde vragen te ontdekken op de meest onverwachte momenten. En omdat het team bewust was van de noodzaak en waarde van kennisdelen, werden deze leermomenten snel met elkaar gedeeld.

,

Nog geen reacties

The School of Life

Wat wil jij leren? Wij leren allemaal nieuwe dingen om een mooi leven op te bouwen, om te leven en gelukkig te worden. Waarom wiskunde? Er is meer, en dat is wat The School of Life in Londen aandacht aan probeert te schenken. Het gaat niet zozeer om de kennis, maar juist of de verwerking van de kennis of de toepassing van de kennis. Op deze school inspireert, motiveert en verbreedt in plaats van instrueren. De focus ligt op het delen van ideeën, gedachten en ervaringen om juist dieper na te denken, ook over de alledaagse dingen.

Hele verschillende workshops komen aan bod, met één gedeelde achterliggende gedachte: men kan zich op allerlei terreinen persoonlijk ontwikkelen. Een prettig leerklimaat draagt bij aan het leren, en hier wordt een klimaat gecreëerd die veiligheid biedt voor het delen van kennis, ideeën en ervaringen. En dat inspireert. Kijk maar naar de spreuken hierboven :).

Link: The School of Life [website]

,

Nog geen reacties